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Formatação de Franquias e Expansão de Negócios

Consultoria Empresarial

Analisamos e prestamos consultoria especializada

RAIO X DA EMPRESA

Para garantir a saúde de uma empresa, é necessário fazer exames rotineiros ficando atento aos sintomas de que algo não esteja bem. 

Seja qual for a “enfermidade” do seu negócio, é necessário ter a sensibilidade para perceber quando ele está em perigo ou frágil e, no momento certo, intervir rapidamente. 

Pensando nisso, a CNXLINE criou o projeto RAIO X, que é exatamente um diagnóstico completo em relação aos padrões operacionais, administrativos e outros, visando identificar os motivos da baixa performance por exemplo.

S.O.S

Com tantas incertezas dentro dos negócios (dúvidas, receios, limitações, outros) muitos empresários deixam de seguir em frente com o empreendedorismo. Algumas ações imediatas devem ser tomadas para minimizar os impactos negativos e que podem ajudar no ressurgimento de novas ideias e oportunidades, como exemplo:

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Revisão dos contratos de fornecimento (produtos e serviços)

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Acesso a linha de créditos governamentais

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Otimização dos processos internos

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Redução da folha de pagamento

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Análise financeira

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Estratégia digital (canal de vendas, cadeia de suprimentos, relacionamento com clientes, outros)

Essas e muitas outras ações imediatas que visam preservar a liquidez e a continuidade das atividades da empresa. 

A CNXLINE criou o
produto S.O.S contendo:

Análise completa de dados, avaliação de equipe, procedimentos, tarefas e controles utilizados

Sugestões de Melhorias

Acompanhamento e monitoramento das tarefas diárias e periódicas, fechamento de caixa, contas a pagar e receber, compras, fluxo de caixa, vendas e outros

Estabelecimento de rotinas e tarefas

choque de ordem

As empresas devem possuir uma organização com membros que tenham conhecimentos, habilidades e atitudes comprovadas para gerenciar pessoas, processos e situações de qualquer natureza. 

Neste ambiente a empresa deve estar ordenada e organizada (atividades x recursos x pessoas), visando o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Mas sabemos que não é tão fácil assim, seja por motivos pessoais pela própria direção da empresa que sente dificuldades de equacionar estruturas complexas e “informais (principalmente relacionado com as questões sociais, de convívio)”. 

RECUPERAMOS O SEU NEGÓCIO

nosso produto choque de ordem
Entra em ação:

Oferece uma racionalidade de itens e trabalhos que envolvam a estrutura organizacional

Define a autoridade, responsabilidades das pessoas e a comunicação formal, como indivíduos e como integrantes de equipes/setores/departamentos

Organização de processos e procedimentos padronizados buscando a maior eficácia possível no conjunto de operações que compõem a atividade da organização

Criando uma estrutura estável e dinâmica que define o trabalho que as pessoas devem realizar.

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um consultor?

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